Thứ Ba, 12 tháng 12, 2017
Luật trực giác: Nhà lãnh đạo đánh giá được mọi thứ nhờ vào trực giác lãnh đạo của mình
Trực giác giúp nhà lãnh đạo nhận biết các yếu tố vô hình trong
công tác lãnh đạo. Người lãnh đạo dùng trực giác để: dự báo tình huống, nắm bắt
xu hướng, hiểu rõ nguồn lực, hiểu mọi người, và hiểu được chính mình.
Khi
được mời tái sáng lập Apple, Steve Jobs đã dùng trực giác của mình để có những
hành động quyết đoán: thay đổi hệ thống điều hành, chế tạo những sản phẩm mang
tính sáng tạo độc đáo.
Tướng
Colin Powell – cựu Bộ trưởng Ngoại giao Mỹ – nhận xét rằng các nhà lãnh đạo sẽ
đánh mất cơ hội nếu chờ đầy đủ thông tin và sự kiện. Đối với ông, thu thập được
40-60% thông tin là đã đủ để ra quyết định. Phần 60-40% còn lại, ông dùng trải
nghiệm và trực giác để bổ sung.
Có người sinh ra đã có khả năng trực giác bẩm sinh. Nhưng ai cũng có thể
trau dồi để phát triển thêm khả năng trực giác của mình. Không có linh cảm trực
giác, chúng ta không thể là nhà lãnh đạo xuất sắc.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét
(
Atom
)
Không có nhận xét nào :
Đăng nhận xét