Từ “sở trường” đến “sở hữu”

“Sở trường” (năng lực lõi, tay nghề chuyên môn…) thường tạo ra những giá trị (gia tăng, cộng thêm) qua những sản phẩm - dịch vụ khác biệt, chuyên biệt & hữu ích. “Sở hữu” (tác quyền, nhãn hiệu, bí kíp…) xác lập quyền tài sản (trí tuệ, vô hình, hữu hình) nhằm tạo lập thế cạnh tranh công bằng (fair competition) và góp phần lành mạnh hoá thị trường.

Nhìn vào hình “cái kính”, nếu bên trái (rỗng - không) là kính“sở trường” thì bên phải (đầy - có) chính là kính “sở hữu”. Từ “sở trường” đến “sở hữu” là một tiến trình tuần hoàn tương hỗ “có qua có lại”. Theo đó, “sở trường” lót đường cho “sở hữu” tiến lên khai phá thị trường và “sở hữu” tiến lên không quên đem theo “sở trường” làm lợi khí. Khi đó, cả “sở trường” lẫn “sở hữu” đều hoà trộn vào nhau, xoắn lồng bên nhau, hoà hợp lẫn nhau rồi cùng hoá thân thành thực thể mới mang tên “thương hiệu”.

Thực vậy, thương hiệu chỉ thật sự trở thành nguồn tài sản riêng của doanh nghiệp khi mà nó mang đến những giá trị đặc thù đích thực cho khách hàng, đồng thời cho thị trường và cùng lúc cho xã hội.

Tác phẩm mỹ thuật ứng dụng “cái kính” này đã được Nhà nước cấp giấy chứng nhận [đồng sở hữu] quyền tác giả (Cục Bản quyền tác giả) cùng với quyền sở hữu nhãn hiệu (Cục Sở hữu trí tuệ) cho hai gã trai họ Nguyễn có chung ý tưởng, cùng lý tưởng và khác sở trường (anh thì “am tường visual”, em thì “thấu thị vision”) có lẽ để bổ sung cho nhau, bọc lót lẫn nhau trên hành trình tạo tác lý tưởng.